年底你是否做好跳槽的准备呢

又到了一年的年末了，真心希望大家新年快乐。不过另一个问题也就来了，很多人干了一年了，然后就开始有些春心萌动，开始考虑是不是要跳槽了，那么年底是不是应该准备跳槽呢？​ ​

年底这个阶段是比较忙碌的，各大公司基本都在盘点一年的绩效，然后根据情况，就开始给各位打分准备红包什么的了。这里面有几种情况，一种是公司实在惨淡了，如果不离开，明年可能会很困难，这种情况，没有太多好说的，什么时候跳槽也不算太坏的选择。另一种就是公司还好，只是自己过得不太好，一年下来也该拿年终奖了，把辛苦钱都拿走，跳槽也就登上了日程。​ ​

从时间上来说，年底跳槽是个不错的时间，如果新的工作落定，过年也会开心很多。所以这个心思也不放盘算一下，起码去各家面试一下，看看自己的行情，也不失是一个好选择。因为明年，可能你的公司也会给你一些成长的空间，两相做一下比较就好。​ ​

从时间点上来看，年底并不是一个跳槽的问题，跳槽的关键问题还是在于跳槽本身，所以在这个节点，实际上是一个盘点和反思自己一年工作的问题，是不是跳槽，则要取决于反思的结果。​ ​

反思的问题主要是，今年一年我是不是真正努力的做好了工作，然后是否得到了自己想要的收入和收获，在明年我有一个什么样的成长目标和预期，目前的平台是否能满足我的心愿。我自己的能力，是否能够保证我能从0开始适应下一个平台，并且得到我想要的目标和预期呢？​ ​

这些问题其实还是比过年重要的，因为跳槽的最好的一个理由，就是一个成长空间的问题。如果你做的很好，但是没有空间，跳槽完全是应该的。如果你做的不太好，也没有空间，跳槽也是可以的，起码换换环境，也许会遇到一个好的老大。而如果你做的不太好，但是公司还有空间，这种情况下，你还是选择努力工作比较好一点，因为你没有成长的主要原因还是在于自己，你换一个公司的情况可能会比现在更差，所以跳槽的风险是十分大的。​ ​

很多人看到的跳槽都是职务和薪水的增长，却很难看到别人对你成绩预期的增长，最知名的一次挖角狂潮是团购竞争的时候，基本都是三倍薪水挖人，结果是这个薪水一般拿不到三个月就要失业走人。最可悲的是，你人走了，心气却高了，价格还是希望拿到这个三倍的价格，但实际上，却只有一倍的价值。然后很多人高不成，低不就，就只好自己创业去了，其实还是蛮悲剧的一件事情。​ ​

所以最佳的跳槽状态还是，你觉得现在工作游刃有余，实在是无法发挥价值的时候，然后选一个更大的平台去发展，会好很多，起码刚入职的时候，不需要战战兢兢，生怕自己无法适应新企业的文化，留不下，被开掉。从这个角度讲，对新公司的工作风格进行一些熟悉也是非常重要的，跳槽就像换老婆，成本还是非常高的。不要简单的看作是薪水的变化，很多人际关系还有新业务风格的熟悉都是成本很高的变化，无法融入团队，也是一个极大的风险。​

 ​了解白领跳槽的心态。

要涨工资

白领中意欲跳槽的首要原因是对薪水不太满意，占64%，六成白领能强烈感受到物价上涨的压力，九成白领有要求老板涨工资的冲 动。“我问了给我们送水的工人师傅，他们的工资从800元一路涨到了1300元，而我的4000元工资已经2年没有涨过了，什么都涨价，不涨工资就只有跳 槽这条路了。”李小姐说。近75%的白领网民跳过槽，其中超过80%的白领认为跳槽给自己的职业生涯带来新的生机。换过2份工作以上的白领网民对此认同度 较高。

如果从薪水上讲，我个人觉得如果不翻倍，跳槽的意义就不太大，但对于大部分人来说，有30%以上幅度的增加，就比较有吸引力，风险也会小很多。当然对于公司留人来说，每年薪水有10%左右的增长还是比较人性化的，毕竟老公司有了10%，很多人就不会在意新公司的30%了。实际上，换人的成本是最高的，远超薪水的涨幅，带来的损失也是惊人的，尤其是客户，所以对员工好一点，薪水高一点，其实成本是最低的，因为到别的地方拿不到这个薪水，他就会更努力的工作，免得失业。如果去哪拿的都比这里高，那企业也就很危险了。

心理学家认为，频繁盲目跳槽可能会影响自己的事业。有的跳槽人在没有设计好该找什么样职业、怎样的职业才适合自己时就一味跳槽，有的竟抱着“人云亦云”心理去跳槽。跳槽成为随意的事情。跳槽成了人们不正常的心理反映，这类人的心老是安定下来，即使有很好的工作，但只要看到他人的月薪和职业比自己好，就会抑制不住急于去换岗，最后终日生活在焦虑、抑郁之中。

他们到底缺什么？

当决定跳槽时，几乎每个员工总是抱怨自己在这个企业获得的太少，譬如缺少成长、荣誉和收获，缺乏安全感、缺乏和Leader的沟通，缺少与所付出的劳动相匹配的报酬和福利？？也许一千个老板有一千种解决方式，但是有些解决之道却是恒古不变。

“员工之所以是员工就是他还无力自己当家，老板之所以是老板就是你能为员工当家，如果你没有这样的能力，就不要怪员工离你而去了。”智联招聘职业高级顾问郝建说，除了待遇留人外，企业还要靠“感情留人、发展留人”。人是重感情的，在平日里能将员工当作自己的亲人，时时处处多一点关心，当企业需要的时候，他们也就会尽己所能，不会轻易离职。

缺职业发展空间

第一个离职的高发期，一般出现在初涉职场未满两年时。这个阶段的职场人刚刚毕业，抱着“先找份工作，站稳脚再说，不好再换”的心态进入企业，当发现环境、人际关系、工作责任和强度等不能适应时，便果断离职。

离职率最高的是工作两三年的人群。报告分析认为这个人群经过两三年的职场锻炼和社会经验的积累，认为自己有了足够的升值资本如果这个时候不能在企业里得到提升，就选择换个平台获得“升职”。

另一个离职的高发阶段在工作五到八年的时候。一方面职业的日臻成熟，另一方面却感到发展迷茫和职业倦怠，这个年龄层的人离职，更多是出于职业突破或职业和家庭稳定的考虑。而这部分人群不仅有较为丰富的行业和专业经验，有处理问题的能力，还有发达的客户资源，这个人群的离职在企业内常会产生很大的波动。

白领想跳槽的三大原因是薪水、福利和工作内容。对薪水不满意的人占六成，对福利不满意的占五成，对工作内容不满意的占四成。薪水固然重要，但是五成白领跳槽时最优先考虑的因素却是职业发展空间，薪水和福利排在第二位。

想换工作的原因和真正换工作时考虑的因素之所以产生矛盾，可以体现两个原因，一是白领通过自身努力不断地提升自身价值，现有薪酬已经不能衡量白领网民对自身价值的评价。二是反映出我国部分劳动力市场供大于求的就业状况，择业的时候机会似乎比能力更为重要，能找到一份称心的工作尽管薪酬不令人满意也是可以接受的。

缺沟通

比选择走更为积极的解决方式是沟通

15%的白领认为自己的命运掌握在老板手中，40%的人持否定态度，另外45%表示不一定。当个人和公司的发展方向不一致时，白领会采取哪种处理方式呢？主要有两种方式：一是对公司失去信心选择跳槽，二是找家人或者朋友倾诉。三成人会正面地找老板说理，还有人会憋在心里，自己郁闷，或者找老板身边的红人倾诉。

“有压力的时候很多人选择走，觉得反正老板误解我了；或者业绩考核没过关，老板可能不理解我，所以走了”，其实“更为积极的解决方式是沟通”。作为一个管理者，经常引导同事，告诉他，如果不积极解决问题，它永远存在，只要沟通就有可能解决和减少。

一方面老板认为员工缺乏激情，于是不敢委以重任，另一方面员工会觉得老板为什么不重视自己？是不是自己没有能力？不沟通无法知道对方的想法。刘书说，“我碰到过这样的员工，先沟通，多鼓励，表扬他某事干得很好，让他觉得受到领导的重视，之后他整个人的感觉就不一样了。”